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          安娜问:我如何能在会议上得到的消息吗?

          这一次我们的知心大姐安娜·希格斯铲球从一个读者谁觉得忽略了一个问题,并谈到了,在会议上,并提供了一些变化策略

          亲爱的安娜,

          我在真实合理的男性和女性,但我们的会议一直是相当男性主导的方面平衡一个团队中工作。我们的(男)经理似乎并没有注意到的是谁获取通话时间等等事情变糟的平衡。我通常会保持我的头,但有很多的空间是采取与东西,这才能被说成是看到评论卫生组织而不是进步的东西,所以感觉像大家这样的浪费时间。这些会议是一个难得的机会,我们正在与我们的老板,使他们能够为真正重要的是如何我们都看到了,我们在业务认可做什么。我知道,我不是在房间里ESTA这视为一个大问题,唯一的女性,但我们能做些什么?

          不久

          亲爱的匿名,

          这个问题感谢要求 - 这是一个真正棘手区域,因为它不是一个总是acerca性别。这就是说,很多工作场所的周围具代表性的世界他们,所以他们的结构以及文化往往默认值以反映那些负责的。你只需要看看可悲的那个统计数字目前只有33名妇女是财富的老总500家强企业(只有区区6.6%),以reckonise这是一个大问题。此外,这个微小的数量不断减少到几乎没有。当你寻找担任领导职务女性的颜色(在撰写这是一个时间,相当于0.2%)。

          让我们在九月的一分钟性别一边,虽然,想想是怎么回事的基础水平。我是一个教练培训课程时,我有我的脑海里问我们我们的主持人想的最多的交谈如何工作烧断。她指出,大部分谈话是两个人在等待的间隙说,接下来的事情让整个他们想要的。我敢肯定,你可以记住很多的谈话你在哪里解释沿所述线的东西,并在其他人跃上和东西“哦,是的,这发生在我身上的时候......”他在这方面专注于自己的叙事方向接过谈话。

          初级平面设计师

          米尔顿凯恩斯

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