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          2019年的发展趋势:我们如何工作

          那我们的工作方式今天正在审议​​放在2019年,作为新的风格的工作 - 灵活和到四天工作制的远程工作 - 进行广泛的讨论。我们在这里研究的关键点

          而围绕新的工作方式对话在所有行业发生了,这些想法特别切合觉得创意产业,9-5在哪里生活并不总是办公室创建项目最成功的或流行的方式。

          另外,创意产业,从一些特别遭遇的困境,包括过度劳累, 在工资(或根本在某些情况下,无薪) 并为家长的挑战 - 尤其是母亲 - 兼顾所有消费常与家庭生活创意项目的需求。

          这样的概念作为共同工作或工作变得越来越遥远主流,CR检测了这些新车型的优劣在数在2019年的文章下面是一些我们的新发现的。

          这是一个软寿命

          弹性工作制 正变得越来越普遍,而且很可能是你“就会知道谁的人有一个非常规的建立 - 也许他们在家工作一个星期,或者他们这样做不寻常小时一天。但作为一个概念,而它被广泛现在明白,它仍然远远常态。

          “作为一个行业,我们仍然被看作是灵活的工作很长的路要走‘正常’,”凯特琳瑞安,区域创意总监,EMEA在Facebook的表示。 “它仍然被视为一个特殊的安排或特权,而不是‘一切照旧’。”

          瑞安认为,改变是严重的系统性要求之前,将规范成为东西。但需要工作ESTA同时,将她相信也解决了一些问题,大部分的创意产业面对的,尤其是在多样性。

          “有很多谈论对各种人才的渴望,没有足够的谈事情,可以提供和保持这种多元化的人才:灵活的工作,”她接着说。 “直到我们换镜头,通过它我们来看看灵活的工作,我不认为我们会看到我们想要的进步和解锁的各种人才的真正潜力。

          “这不是一个通讯科问题。我相信我们需要制度变迁。我们需要我们的行业的最有天赋的系统设计人员剥离下来的发动机,保留部分的工作,放弃了部分重建不工作的东西,将我们的未来。我们需要考虑整个供应链,从猎头如何来源,金钱奖励,创造力是如何衡量,判断,评价和支付,以及客户端如何简单,管理和奖励创造力。“

          除了带来更广泛的人的行业,也是灵活的工作被许多人看作是对创造更好的工作。再次,这似乎特别有创造力的人有关,谁经常想出任务是新的理念和思路 - 这不能总是做才能办公室内一个严格的时间表。

          “很少人有一个伟大的想法,在自己的办公桌上,”劳拉约旦Bambach,CCO在创意机构主席说。 “你需要能够得到外面的世界,并得到启发,你从卫生组织汇集不同的事情得到更好的创造性的工作。所以,如果你在做什么,但案头研究,绑在你的屏幕上,你不会得到最好的想法。 [弹性工作]是一个很好的创新意识和对我们来说是一个很好的商业意义,因为人民,有能力,清新,充满了不同的经验和公司的每个人带来脱颖而出的创造力。“

          所以有利弊,但什么是缺点? 詹姆斯绿地,设计工作室筝灵活的工作的创始人 - 尤其是远程工作 - 可以付出的成本,特别是球队的团结。

          “我认为远程工作的单篇作品,”我说。 “工作从家里,灵活性,照顾家庭......所有这些事情都是重要的,但很难抗衡的需要创建一个有效的团队。当你看的突破,创新和物联网已形现代社会历史,大量的工作是由该团队完成。不管你认为他们是好还是坏,这些都是由团队的所有产品,并在几乎每一个场合的人在同一个房间或同一建筑物“。

          还指出,新生产能力的依赖书面文字传达当人们处于不同位置的操作,以及如何ESTA可能容易引起误解。 “除非你从根本上认识的人里面出来,你不能从文字讲述自己的心情。人是在掩盖什么,他们其实感觉非常好,你可以看看像电子邮件颠覆性的通信介质,并认为它是不可能有一个非常重要的团队。它依赖于一个人的沟通和其他人坐在了这种反应默默等待。这是一个断断续续的事情结束了怨恨所有的人都。像试图建立松弛是一个更为对话的过程,但它确实为那些指标也喜欢那个方式沟通。“

          这当然是很难找到工作的风格,适合每个人,并有灵活的工作有了信任当然更多的依赖 - 相信队友们会拉自己的体重,和人交流会,当他们正努力或需要额外的支持。

          豪威尔斯丹尼尔数码设计师,对员工积极的态度是至关重要的。 “如果你开始的假设是不能被你的员工弄得感到厌恶,然后,它更像是一个系统性的问题,在如何激励他们,并得到你所需要的支持,有意义吗?如果他们是在办公室,都只是做出勤由于工作?如果它从一个位置开始时,它会远程工作只会工作“。

          例证:安德鲁werndna

          在四天工作制解决方案

          另一个 广泛讨论今年的概念是四天工作制。随着无数的例子表明它是更高效的工作人员其实在工作中花费较少的时间,就开始聚集在想法势头。

          洛林灰色,在格拉斯哥营销追求的创始人,解释CR为什么四天工作制已经证明是成功的他们。 “我们知道我们必须做一些事情有点颠覆性的是不同的,”她解释说。 “我们会一直倡导灵活的工作和家庭生活的工作,而我们会发现的是,谁是每天减少工作时间,每周天或减少人,其中达到相同的 - 如果不是更 - 比人的工作传统的全日制模式。当我们对他们说,我们发现人少工作几个小时和几天来在不同的感觉的动力和积极性。他们知道自己想吃,各尽其职,并留下来享受高质量的时间,而不必担心被后面的关于任务或项目。他们会来与不同级别的重点攻击的一周“。

          可能有猫腻的问题,以消除随着四天工作制 - 例如,如果你工作五天,用户还随叫随到的,你“你会怎么做?大约付出什么?我做你少付少小时,或确认您“越来越生产力的相同级别的五天工作周和相应的薪酬?

          随着弹性工作,问题的答案将会从这些公司的不同而不同的公司,行业和产业。但需要找到解决方案非常规不应该意味着只是在给予和恢复到常态无论是。相反创造力的领导者有,好了,领先优势。

          “除非它是从顶部领导,领导正在ESTA变化,以给他们的权限做相同的,我想可能有很多人担心阻碍了人们的职业生涯,”克莱尔·琼斯,在我们前任董事总经理说:是PI / PI工作室。 “需要有为了一个巨大的范式转变的人觉得,人类,工业化的时代已经结束了我们。我们正处在一个服务行业,并且是围绕客户为目标。如果他们与我们为他们在四天内的方式感到满意,那么我们应该与满足。这是一个谬论,你的需要是24/7因为这种需求是永远不会从顾客或客户的到来。它从被扭曲随着时间的推移文化来了“。

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          在更广泛的趋势,2019工作

          不是所有的讨论围绕着灵活性这一年的工作,虽然。那里 关于什么是持续的焦虑的AI会做创意产业,这是以前被认为是免疫一个产业影响其。再加上,在一个脆弱的和不断变化的就业市场快速, 有增加的谈话是否自由职业者是一个有创意的人的最佳解决方案.

          为创新人才牧灵也聚光灯下的来过,检查一切从 无论人们应该努力为免费, 至 如何与霸王在工作场所应对。从行业小牛早已沉迷,只要他们是人才不够,还有 提高认识企业需要提供既安全又有利的环境 培育各种各样的才华和思想的那创意产业迫切需要。

          Most important is the need to create an environment where people will be happy to suggest risky, ground-breaking ideas. Richard Brim, CCO at adam&eveDDB, suggests that the ad industry in particular can be condemning of new ideas, with disastrous results. “The industry can get quite bitchy – we’re all incredibly critical, and incredibly opinionated, and incredibly damning sometimes of work,” he says. “But I would much rather see people trying things that are new and different than following a safe formula, because there is far too much safe stuff out t这里. That’s not me saying everything that comes out has to be liked, and 它’s not me saying we need to give an A for effort, because that’s also not right. But as an industry, we have to stop eating ourselves – we have to help 和 supp要么t each other.”

          插图:peepshow

          你可以白头到老的创意?

          而许多创意产业最坏的性状出现要解决今天是慢慢地,一个仍然是个问题了很多这就是年龄歧视。 照明文章CR关于设计行业 这指出了如何体验之前被低估,通过年轻化设计师采取越来越多的高级职务。

          “当我听到创意总监谁是27岁,我认为的,你把表什么样的生活经验?”伊丽莎白·凯里·史密斯,在纽约的设计和创意总监,WHO启动了关于准备设计职业生涯的讨论说在推特上,后来接受采访的顺利HASSELL CR。

          “很难想象,当比较他们谁交过很多不同的工作,不同client've从经验,从他们工作过的创意总监得知有人。能力出售[一]真实,负责任的重要概念....有很多的商业实践的情况;这些创意总监卖他们的思想发展成客户,这是一个技能组需要学习。这是你从观察中学习的东西。这不是你在学校里学到的九月像排版或插图技能 - 你看它的某个人做的,然后你必须培养一种在自己”。

          消息围绕史密斯表示关注,会被发送到年轻的人太多关于如何他们可能会更长远的进步。 “当更大的问题是年轻人看的人比老十岁,因为它们是过时的,”她说。 “这就是那么糟糕,因为我们直到我们70个工作!他们正在减少经验值“。

          对于广告创意和活动家辛迪驰骋,谁也加入了推特的谈话,关键是几代人不要被怨恨对方,和游泳池体验,而是走到了一起。 “有经验的设计师可以拉东西放在一起真的很大,因为他们以前做过或者他们已经做了类似的东西,他们已经接到了这一个庞大的网络,从去的,因为他们已经多年,多年的现场经验。通常你正在招聘,因为他们把所有的与他们的创意总监,对自己的组织并没有惊人的插画名册,甚至不知道从哪里开始;或摄影,或生产者芽 - 所有这些事情,拉在一起的创意总监。我很想看到一些理论上承担责任的人以更好的方式,以更清晰的方式。我们必须停止战斗,彼此谈论这让在同一页上。“

          同时它可以偶尔感觉暗淡旧的广告素材在行业经验上的青春会倾向于,留在那里的谁已经建立了一个长寿命设计的人们的例证。举个例子来说,米尔顿·格拉瑟的态度退休,今年90转后此。 “我有一个美好的人生,精彩的职业生涯,我仍然在它的中间。我仍然试图找出它到底是什么我不知道,“ 我在最近的一次采访CR告诉.

          “我们退休的观点是荒谬的。我的意思是,在退休的人在65?什么是可悲的想法,当他们在他们的理解,他们怎么可能有帮助的丰满。如果有什么是积极的工作,生活社区工作生活的过渡,所以大家谁可以撤回追求如何造福于社会和每个人都既有他们遇到....如果我退休了,我希望我在第二天就会死去。“

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